DataLife Engine / İş Analizleri, Yetkinlikler ve İş Değerlemeleri

İş Analizleri, Yetkinlikler ve İş Değerlemeleri

Bir şirkette çalışan personelin iş analizlerinin yapılması, yetkinliklerin belirlenerek görev tanımlarının doğru yapılması bu şirketin başarısı için en önemli faktörlerden biridir. Bu eğitimde bir kurumun insan kaynakları yönetici ve uzmanlarının şirket çalışanlarının iş analizleri ve değerlemeleriyle birlikte yetkilerin belirlenmesi konusunda sahip olmaları gereken bilgi ve uygulamalar anlatılacaktır.

 

 

 

 

  PROGRAM DETAYLARI

 

 

 

HAFTA SONU GRUBU

 HAFTA İÇİ GRUBU

EĞİTİM TARİHİ

21-22 Ekim 2017

24-25 Ekim 2017

EĞİTİM GÜN ve SAATLERİ

Cumartesi - Pazar  201510.00-16.00

Salı - Çarşamba 10.00-16.00 

EĞİTİM SÜRESİ

 2 Gün

 2 Gün

EĞİTİM ÜCRETİ

        600 TL+KDV

EĞİTİM YERİ

  Mecidiyeköy/Kadıköy

E-POSTA

   egitim@gelisimakademisi.com

TELEFON

  0 212 274 09 35 – 0 532 574 64 08

SERTİFİKASYON

 Gelişim Akademisi Eğitim Katılım Sertifikası

İKRAM

Çay , kahve ve ara yiyecekler ikramımızdır.

 

EĞİTİM İÇERİĞİ

  1.BÖLÜM:  İŞ ANALİZLERİ, GEREKLİLİKLERİ VE GÖREV TANIMLARI 

 Temel Kavramlar

 İş Etütleri

  İş Tanımları ve Gereklilikleri 

  • Önemi Ve Kullanım Alanları 
  • İş Analiz Yöntemleri
  • İş Analizinde Yapılan Temel Hatalar 
  • İş Analiz Formu Ve Uygulama

  Görev Tanımları 

  • Görev Tanımı Hazırlama Çalışmaları
  • Görev Tanımlarının İçerdiği Bilgiler
  • Görev Tanımı Yapılmasında Personelin Katkıları
  • Görev Tanımlarının Kurumsal İletişim Ve Performans Değerlemedeki Önemi

 2.BÖLÜM: YETKİNLİK ANALİZLERİ VE MODELLERİ

  Yetkinlikler

 Geçmişi, Kökeni Ve Temel Kavramları

  • Bilgi, Beceri Ve Yetkinlikler Arasındaki Farklar
  • Iceberg Modeli
  • Yeteneğe Karşı Yetkinlik

 Yetkinlik Altyapıları Ve Modeli

 Yetkinlik Çeşitleri

  • Yetenek Sınıfları
  • Özelleştirilmiş Seviyeleri: Davranışsal Göstergeler
  • Yetkinlik Bazlı Iş Profillerine Karşılık Gelen İş Tanımları
  • Yetkinlik Bazlı Iş Profilleri Ve Insan Profilleri
  • Yetkinlik Aralığı Analizi

 Yetkinlik Analizleri

 Stratejik Planlardan Yetkinlikleri Seçmek

  • Anahtar Sonuç Alanları, Çekirdek Yeterlilikler Ve Temel Değerler

 Yetkinlik Bazlı Seçme

 İş Gerekliliklerini Tanımlamak

  • Yetkinlik Bazlı Iş Görüşmelerinin Tasarımı Ve Yönetimi
  • Yetkinlik Bazlı Seçme

 Eğitim Ve Geliştirmede Yetkinlikler

 Klasik Eğitim Ihtiyaç Analizi

  • Yetkinlik Bazlı Eğitim Ihtiyaç Analizi
  • Yedekleme Planlamasında Yetkinlikler

 Yetkinlik Bazlı Değerlendirme Sistemleri

 Avantajları Ve Dezavantajları

  • Değerleme Değerlendirme: Ana Formül

 3.BÖLÜM:  İŞ DEĞERLEMELERİ (1 Gün)

  İş Yükü Analizleri ve Norm Kadro İş Yükü Analizlerinin Niteliği Ve Önemi   Analizler Ve Norm Kadro   İş Yükü Analizi Uygulaması  İş Değerlemesi  İş Değerleme Yöntemleri   Workshop  İş Değerleme Faktörlerini Belirleme Uygulaması  Faktör-Puan Planı Geliştirme Uygulaması İş Değerleme Uygulaması
18-02-2015, 23:39
Вернуться назад