Buradasınız:

İş Analizleri, Yetkinlikler ve İş Değerlemeleri Eğitimi

Program Detayları
Detaylar Haftaiçi Grubu Haftasonu Grubu
Eğitim Başlangıç Tarihi [xfvalue_e-b-hi] [xfvalue_e-b-hs]
Eğitim Günleri[xfvalue_e-g-hi] [xfvalue_e-g-hs]
Eğitim Saatleri[xfvalue_e-s-ba-hi] - [xfvalue_e-s-bi-hi] [xfvalue_e-s-ba-hs] - [xfvalue_e-s-bi-hs]
Toplam Eğitim Süresi [xfvalue_t-e-s-hi] [xfvalue_t-e-s-hs]
Eğitim Yeri[xfvalue_e-y-hi] [xfvalue_e-y-hs]
Toplam Eğitim Ücreti[xfvalue_t-e-u-hi] [xfvalue_t-e-u-hs]

İş Analizleri, Yetkinlikler ve İş Değerlemeleri Eğitimi

Bir şirkette çalışan personelin iş analizlerinin yapılması, yetkinliklerin belirlenerek görev tanımlarının doğru yapılması bu şirketin başarısı için en önemli faktörlerden biridir. Bu eğitimde bir kurumun insan kaynakları yönetici ve uzmanlarının şirket çalışanlarının iş analizleri ve değerlemeleriyle birlikte yetkilerin belirlenmesi konusunda sahip olmaları gereken bilgi ve uygulamalar anlatılacaktır.

EĞİTİM PROGRAMI

1.BÖLÜM:  İŞ ANALİZLERİ, GEREKLİLİKLERİ VE GÖREV TANIMLARI(1 GÜN)

Temel Kavramlar

İş Etütleri

 İş Tanımları ve Gereklilikleri

  • Önemi Ve Kullanım Alanları 
  • İş Analiz Yöntemleri
  • İş Analizinde Yapılan Temel Hatalar 
  • İş Analiz Formu Ve Uygulama

Görev Tanımları

  • Görev Tanımı Hazırlama Çalışmaları
  • Görev Tanımlarının İçerdiği Bilgiler
  • Görev Tanımı Yapılmasında Personelin Katkıları
  • Görev Tanımlarının Kurumsal İletişim Ve Performans Değerlemedeki Önemi

2.BÖLÜM: YETKİNLİK ANALİZLERİ VE MODELLERİ (1 GÜN)

 Yetkinlikler

  • Geçmişi, Kökeni Ve Temel Kavramları
  • Bilgi, Beceri Ve Yetkinlikler Arasındaki Farklar
  • Iceberg Modeli
  • Yeteneğe Karşı Yetkinlik

Yetkinlik Altyapıları Ve Modeli

  • Yetkinlik Çeşitleri
  • Yetenek Sınıfları
  • Özelleştirilmiş Seviyeleri: Davranışsal Göstergeler
  • Yetkinlik Bazlı Iş Profillerine Karşılık Gelen İş Tanımları
  • Yetkinlik Bazlı Iş Profilleri Ve Insan Profilleri
  • Yetkinlik Aralığı Analizi

Yetkinlik Analizleri

  • Stratejik Planlardan Yetkinlikleri Seçmek
  • Anahtar Sonuç Alanları, Çekirdek Yeterlilikler Ve Temel Değerler

Yetkinlik Bazlı Seçme

  • İş Gerekliliklerini Tanımlamak
  • Yetkinlik Bazlı Iş Görüşmelerinin Tasarımı Ve Yönetimi
  • Yetkinlik Bazlı Seçme

Eğitim Ve Geliştirmede Yetkinlikler

  • Klasik Eğitim Ihtiyaç Analizi
  • Yetkinlik Bazlı Eğitim Ihtiyaç Analizi
  • Yedekleme Planlamasında Yetkinlikler

Yetkinlik Bazlı Değerlendirme Sistemleri

  • Avantajları Ve Dezavantajları
  • Değerleme Değerlendirme: Ana Formül

3.BÖLÜM:  İŞ DEĞERLEMELERİ (1 GÜN)

İş Yükü Analizleri ve Norm Kadro

  • İş Yükü Analizlerinin Niteliği Ve Önemi  
  • Analizler Ve Norm Kadro  
  • İş Yükü Analizi Uygulaması

İş Değerlemesi

İş Değerleme Yöntemleri

Workshop

  • İş Değerleme Faktörlerini Belirleme Uygulaması 
  • Faktör-Puan Planı Geliştirme Uygulaması
  • İş Değerleme Uygulaması

İş Değerleme Sonuçları

Etiketler: İş Analizleri Yetkinlikler ve İş Değerlemeleri Eğitimi