Yetenek Yönetimi Eğitimi
| Program Detayları | |||
| Detaylar | Haftaiçi Grubu | Haftasonu Grubu | |
|---|---|---|---|
| Eğitim Başlangıç Tarihi | [xfvalue_e-b-hi] | [xfvalue_e-b-hs] | |
| Eğitim Günleri | [xfvalue_e-g-hi] | [xfvalue_e-g-hs] | |
| Eğitim Saatleri | [xfvalue_e-s-ba-hi] - [xfvalue_e-s-bi-hi] | [xfvalue_e-s-ba-hs] - [xfvalue_e-s-bi-hs] | |
| Toplam Eğitim Süresi | [xfvalue_t-e-s-hi] | [xfvalue_t-e-s-hs] | |
| Eğitim Yeri | [xfvalue_e-y-hi] | [xfvalue_e-y-hs] | |
| Toplam Eğitim Ücreti | [xfvalue_t-e-u-hi] | [xfvalue_t-e-u-hs] | |
Yetenek Yönetimi Eğitimi
Yetenek Kavramı
•Yetenek Tanımı
•Yetenek - Beceri İlişkisi
•Yeteneğin Performans Açısından Önemi
•Kritik Yetenek
•Yetenekli Çalışan
•Yetenekli Çalışanların Özellikleri
•Pareto Kuralı ve Yetenekli Çalışanlar
Yetenekleri Bulma, Kuruma Çekme, İşe Alma ve Elde Tutma
• Nitelikli Kurumsal Değerlendirme Merkezleri ile Seçme ve Yerleştirme
• Yetkinlikler ve Yetkinlik Bazlı Yönetim
• Performans Yönetimi ve Değerlendirme
• Liderlik Gelişimi ve Yeteneklerin Eğitimi
• Koçluk ve Mentorluk
• Yetenek Yönetiminin Finansal Değeri
• Yetenek Pazarı Stratejisi
• Yetenek Görüşmeleri
• Elde Tutma Yönetimi
• Yeteneklerin Yatay ve Dikey Gelişim Planlamaları
• Yedekleme Planlaması
• Yetenek Yönetiminde HRIS kullanımı
Yetenek Yönetimi Sisteminin Tasarımı
• Yetenek Bakış Açısının Benimsenmesi
• Yetenek Yönetimi Sisteminin Kapsamının Belirlenmesi
• Yetenek Stratejisinin Belirlenmesi ve Genel İşletme Stratejisine Uyumlaştırılması
• Yetenek Yönetimi Uygulamaları
• Kritik Pozisyonların ve Gerekli Yetkinliklerin Belirlenmesi
• Performans ve Potansiyel Değerlendirme
• Yeteneklerin Tanınması ve Personel Sınıflandırması
• Yeteneklerin Cezbedilmesi (Attraction) ve Çalışan Değeri Yaratma
• Çalışan Değeri Yaratmada Kurumsal İtibar
• Çalışan Değeri Yaratmada Yüksek Performansa Dayalı Kurum Kültürü Oluşturmak
• Çalışan Değeri Yaratmada İç Marka Yaratma
• Yeteneklerin Seçilmesi
• Kariyer Sistem Tipolojisi
• Yetenek Havuzu Yaklaşımı
• Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
• Yeteneklerin Elde Tutulması (Retention)
• Çalışanı Kaybetme Maliyeti
• Kariyer Yönetimi ve Kişisel Kariyer Gelişim Planları
• Yeteneklerin Eğitimi ve Geliştirilmesi, Koçluk Ve Mentorluk
• 360 Derece Geri Bildirim
• İs-Yasam Dengesi Programları
• Yeteneklerin Ücretlendirilmesi
• Performansa Dayalı Ücret (Yüksek Performansın Ödüllendirilmesi)
• Kar Paylaşımı, Hisse Senedi Opsiyonları, Yan Ödemeler
Yetenek Savaşları
• Yönetim Teorileri ve Çalışma Yaşamında İnsan
• Bilgi Toplumu ve Yetenek Savaşlarının Doğuşu
• Küreselleşme, Rekabet ve Değişen Kurum ve İş Yapıları
• Bilişim Teknolojilerindeki Gelişmeler
• İşgücü Hareketliliği
• Demografik Değişimler
• İşgücünün Değişen Profili
• Değişen Kariyer Anlayışı: Geleneksel Kariyerden Sınırsız Kariyere
• Kurumsal Bağlılığın Zayıflaması
• İs-Yasam Dengesine Artan Talep
• Türkiye’de Yetenek SavaşlarıEtiketler: Yetenek Yönetimi Eğitimi
