
Satınalma Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı
Program Detayları | |||
Detaylar | Haftaiçi Grubu | Haftasonu Grubu | |
---|---|---|---|
Eğitim Başlangıç Tarihi | [xfvalue_e-b-hi] | [xfvalue_e-b-hs] | |
Eğitim Günleri | [xfvalue_e-g-hi] | [xfvalue_e-g-hs] | |
Eğitim Saatleri | [xfvalue_e-s-ba-hi] - [xfvalue_e-s-bi-hi] | [xfvalue_e-s-ba-hs] - [xfvalue_e-s-bi-hs] | |
Toplam Eğitim Süresi | [xfvalue_t-e-s-hi] | [xfvalue_t-e-s-hs] | |
Eğitim Yeri | [xfvalue_e-y-hi] | [xfvalue_e-y-hs] | |
Toplam Eğitim Ücreti | [xfvalue_t-e-u-hi] | [xfvalue_t-e-u-hs] |
Günümüzde işletmelerin rekabette ayakta kalabilmeleri, müşteri memnuniyetini sağlayarak satışlarını koruyup arttırabilmeleri amacıyla, ürünlerini kaliteli ve uygun fiyata müşterilerine sundukları gibi aynı şekilde bu ürünün üretimi için tedarik ve satınalma, lojistik ve depolama süreçleri de firmanın başarısında ve müşteri memnuniyetinin sağlanmasında önemli bir fonksiyon görevi görür. İşletmeler pazarlama departmanlarına verdikleri önem kadar tedarik zinciri, satınalma ve lojistik süreçlerine önem verdiklerinde kalıcı başarıyı yakalayacaklardır. Başarılı bir Satınalma; doğru kaynaktan, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru kalitede ve doğru fiyattan mal ve hizmet alımını gerektirmektedir. Günümüzde her işletme kendi uzmanlık alanına yönelmekte, uzmanlık alanı dışında kalan katma değer yaratamadığı tüm ürün ve hizmetleri tedarikçilerden temin etmeye yönelmektedir. Bu nedenle üretilen ürünün maliyetinde satınalma en önemli harcama kalemini oluşturmaktadır. Alırken kazanabilmek ve kesintisiz üretim akışı için sağlıklı girdi temini sağlamak satınalmanın temel prensibidir. Bunu gerçekleştirebilmenin ön şartı ise doğru tedarikçilerle kalıcı işbirliktelikleri oluşturmaktan geçmektedir. Bu eğitimin hedefi ilgili personele satınalma süreç ve ilişkilerini detaylı bir şekilde anlatmak, etkileşimlerini göstermek ve satınalmanın şirket başarısındaki stratejik önemini vurgulamaktadır. Günümüzde rekabet artık tedarik zincirleri arasında yaşanıyor. Bu durum işletmelere yeni fırsatlar sunduğu gibi yeni riskler de içeriyor. İşletmenizin tek başına mükemmelliyet merkezi olması bile yeterli olamıyor. Hammadde tedarikçisinden son müşteriye kadar zincirdeki her halkanın ortak menfaatler için birlikte hareket etmesi gerekiyor. Rekabetle mücadelede toplu hücum ve toplu savunma zamanı. Bu eğitim sizlere, rekabetçi ve değer katan bir tedarik zincirinin nasıl kurulacağına ve işletileceğine yönelik değerli bilgiler, uygulamalar ve tecrübeler kazandırmayı hedefliyor. |
• Satınalma Yönetici Ve Çalışanları, Planlama Ve Stok Kontrol Bölümü Yönetici Ve Çalışanları • İthalat, Lojistik, Fason Yönetimi, Kalite Güvence Bölümü İlgili Çalışanları • Tedarik Zincirinin Her Aşamasında Görev Yapan Yöneticiler Ve Çalışanlar Lojistik, Depolama, Sevkiyat Ve Dağıtım Hizmetleri Veren Şirketlerin Ve Bölümlerin Yönetici Ve Çalışanları • Teknik Ve İdari Kadroda Çalışan Diğer Destek Personelleri |
|
Eğitim Notları, Video Çekimi, Çeşitli Testler, Laptop, Projeksiyon |
EĞİTİM PROGRAMI 1.MODÜL: SATINALMA YÖNETİMİNE GİRİŞ
2. MODÜL: SATINALMADA PLANLAMA STRATEJİLERİ
3. MODÜL: TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE TEDARİKÇİ SEÇİMİ
4. MODÜL: FİYAT GÖRÜŞMELERİ VE PAZARLIK YÖNETİMİ
5. MODÜL: SATINALMA SÖZLEŞME YÖNETİMİ
6. MODÜL: SATINALMADA FİNANS YÖNETİMİ
7. MODÜL: SATINALMA ETKİNLİĞİ ve RAPORLANMASI
8. MODÜL: ERP’DE VE ISO 9000’DE SATINALMA YÖNETİMİ
9. MODÜL: DIŞ KAYNAK KULLANIMI
10. MODÜL: ULUSLARARASI SATINALMA YÖNETİMİ
11. MODÜL: SATINALMA SÜREÇLERİNDE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ
12 MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
13. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİNDE PLANLAMA
14. MODÜL: LOJİSTİK YÖNETİMİ
15. MODÜL: DEPO YÖNETİMİ
16. MODÜL: ENVANTER YÖNETİMİ
17. MODÜL: TERS TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
18. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE DIŞ KAYNAK KULLANIMI
|
Etiketler: Satınalma Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı